It is the courage to continue that counts
一晃半個月過去了,全國疫情又發(fā)生了很大變化,一些想法可能要做相應調(diào)整。我今天又翻出了3月14日的稿件,覺得總的想法基本沒變,再放一段時間可能時效性就沒有了,所以決定先在活動研究上推送。
昨天上午我看了博華云端酒店與餐飲博覽會的線上開幕式(HOTELEX線下展暫定延期至8月4日-7日),備受鼓舞,也有頗多感觸。我非常欽佩王明亮先生和博華團隊的勇氣與智慧。
2003年的SARS讓我記憶猶新,就是在那一年我正帶第一屆會展方向的學生參加上海國際車展現(xiàn)場實習。
當年,聯(lián)合國世界旅游組織發(fā)布了《旅游業(yè)危機管理指南》,以指導成員國的危機應對和管理工作。指南里明確提出,旅游業(yè)危機管理的主要途徑有四個:溝通、宣傳、安全保障和市場研究。其中,基于誠實和透明之上的良好溝通是成功危機管理的關鍵。
或許這4點也可以作為我們應對當下新冠疫情的基本思考框架。

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王春雷
上海對外經(jīng)貿(mào)大學會展與傳播學院院長,長三角會展研究院聯(lián)席執(zhí)行院長,博士、教授、碩士生導師,主要研究目的地營銷、會展經(jīng)濟、活動管理與社會發(fā)展。美國喬治?華盛頓大學和荷蘭INholland大學訪問學者,Journal of Convention & Event Tourism(JCET)編委,“活動研究”公眾號創(chuàng)辦人。