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活動(dòng)管理全攻略——Chapter 6 活動(dòng)行業(yè)從業(yè)人員法則

2018/7/23 來(lái)源:原創(chuàng) 作者:王春雷 關(guān)鍵詞:活動(dòng)管理 會(huì)展 法則

今天的話題既輕松,又嚴(yán)肅。


會(huì)展和活動(dòng)行業(yè)的從業(yè)人員與其工作之間的關(guān)系非常微妙。很少有行業(yè)像會(huì)展和活動(dòng)業(yè)這樣,有這么多充滿激情和樂(lè)于投入的從業(yè)者。絕大多數(shù)會(huì)展和活動(dòng)管理者都由衷地?zé)釔?ài)他們的工作,因?yàn)閷?duì)一項(xiàng)工作熱愛(ài)時(shí),那種環(huán)繞四周的興奮感與能量是難以言表的。

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Ikigai生活哲學(xué)的框架

根據(jù)美國(guó)CareerCast網(wǎng)站的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,在“2014年十個(gè)心理壓力最大的職業(yè)”中,“活動(dòng)策劃人”(Event Coordinator)排名第五,緊隨飛行員、消防員、將軍和軍人之后。


因此,在優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)與穩(wěn)定、健康的生活之間,會(huì)展人必須尋找平衡之道。

第1節(jié)  會(huì)展和活動(dòng)行業(yè)的職業(yè)特點(diǎn)

會(huì)展和活動(dòng)職業(yè)有諸多相互對(duì)立甚至矛盾的特點(diǎn),它既可以是充滿挑戰(zhàn)、令人氣餒甚至枯燥無(wú)味的,也可以是活力四射、回報(bào)可觀和擁有成就感的。就像消防員一次次地挽救生命一樣,不斷為我們的客戶創(chuàng)造價(jià)值并讓他們滿意所帶來(lái)的那種成就感一直激勵(lì)著每一位優(yōu)秀的會(huì)展從業(yè)人員。


概括而言,會(huì)展和活動(dòng)管理工作具有十大特點(diǎn):

  • 注重細(xì)節(jié),追求完美

  • 出差加班家常便飯

  • 社交人群形形色色

  • 甘愿承擔(dān)幕后工作

  • 不斷適應(yīng)環(huán)境變化

  • 時(shí)刻保持對(duì)外聯(lián)絡(luò)

  • 項(xiàng)目時(shí)間期限嚴(yán)格

  • 工作強(qiáng)度總體較大

  • 隨時(shí)待命現(xiàn)場(chǎng)救火

  • 專業(yè)思考無(wú)處不在


盡管很多時(shí)候會(huì)展和活動(dòng)管理工作顯得事無(wú)巨細(xì),有時(shí)也很脆弱,容易受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)安全等影響,但我們要對(duì)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)充滿期待。投身其中并持之以恒,定能有所收獲。


可以這么講,從職業(yè)特征的角度來(lái)看,會(huì)展和活動(dòng)行業(yè)的多樣性是其他任何一個(gè)行業(yè)都無(wú)法比擬的。但所有會(huì)展專業(yè)的學(xué)生和正在從事會(huì)展業(yè)的新兵們,要認(rèn)真思考一個(gè)問(wèn)題——我真的喜歡和適合這個(gè)行業(yè)嗎?


關(guān)于會(huì)展和活動(dòng)職業(yè)的特點(diǎn),讓我們記住一些看似矛盾的關(guān)鍵詞:充滿挑戰(zhàn)(stressful)、自我實(shí)現(xiàn)(fulfilling)、令人氣憤(irritating)、回報(bào)可觀(rewarding)不辭辛勞(hardworking)以及精彩人生(colorful)。

第2節(jié)  會(huì)展和活動(dòng)專家的成功之道

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,每位會(huì)展和活動(dòng)領(lǐng)域的大佬們都會(huì)給出不同的答案。其中,最平淡的莫過(guò)于從選址、餐飲、娛樂(lè)、會(huì)場(chǎng)布置等具體工作講起,這往往是新手們的切入點(diǎn)。


2015年2月,國(guó)際著名領(lǐng)導(dǎo)型活動(dòng)管理公司北美全球活動(dòng)管理集團(tuán)(North America for Global Events Group)前CEO霍華德·吉夫納(Howard Givner)先生寫(xiě)過(guò)一篇名為“我想教給下一代活動(dòng)策劃專家的5個(gè)秘笈”的文章,文中提到了一些很有意思的觀點(diǎn)。例如,他指出,對(duì)于活動(dòng)策劃者而言,最難的是“如何讓客戶覺(jué)得你不可或缺”,因?yàn)椤敖^大多人數(shù)都不會(huì)認(rèn)為策劃一個(gè)活動(dòng)真的有那么難”。


無(wú)論是對(duì)于希望帶出隊(duì)伍的主辦單位還是定位于培養(yǎng)會(huì)展管理人才的院校,Givner先生提出的五個(gè)秘笈都是非常實(shí)用的:(1)一切替客戶著想(Learn to speak client);(2)引導(dǎo)客戶準(zhǔn)確地描述參加活動(dòng)的目標(biāo)(Get the client to describe a successful outcome);(3)成為客戶的顧問(wèn),而不只是單純?yōu)榱双@得訂單(Be an adviser, not an order taker);(4)尋找“聰明”的解決問(wèn)題之道(Find ways to look smart);(5)注重與客戶協(xié)同的方式(Focus on the ‘how’)。


例如,作為策劃人員,首先要清楚地了解委托方(或所在主辦單位)的目標(biāo)。在活動(dòng)的關(guān)鍵成功要素(KSF)中,“Why”排在首位,也是很多活動(dòng)組織者最容易忽略的一點(diǎn)。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,很多組織者在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中逐漸偏離了原來(lái)的方向。而且,活動(dòng)目標(biāo)與活動(dòng)參與者(例如與會(huì)者、參展商)的目標(biāo)是緊密相關(guān)的。


在絕大多數(shù)時(shí)候,成為一名會(huì)展或活動(dòng)策劃者是一件很有意思的事情。作為會(huì)議、展覽會(huì)、公司活動(dòng)等各類活動(dòng)的策劃和組織者,把不可能變?yōu)榭赡芩坪跏俏覀兊奶炻?。然而,?huì)展與活動(dòng)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的綜合要求很高,其從業(yè)者應(yīng)該是個(gè)性鮮明、時(shí)刻準(zhǔn)備著的人。


對(duì)于專業(yè)的會(huì)展和活動(dòng)管理者,工作中所面臨的各種壓力和回報(bào)一樣多,倘若沒(méi)有那些意料之外又情理之中的壓力的陪伴,工作就會(huì)變得不夠有挑戰(zhàn)。

第3節(jié)  會(huì)展和活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)

在每年年初設(shè)定工作目標(biāo)時(shí),很多人都希望能夠在工作中大展身手、在能力上出類拔萃。然而,如今的會(huì)展和活動(dòng)業(yè)日新月異且競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此努力在行業(yè)內(nèi)占得先機(jī)、鞭策自己不斷進(jìn)步顯得尤為重要。


不管你是會(huì)展專業(yè)的在校生、剛步入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),還是已在會(huì)展和活動(dòng)行業(yè)久經(jīng)風(fēng)雨的大佬,英國(guó)著名活動(dòng)管理專家貝琪·克洛斯(Becki Cross)女士給出的10個(gè)貼士都能夠幫助你成為更優(yōu)秀的活動(dòng)管理專家:


1、相信熟能生巧


2、堅(jiān)持廣泛閱讀


3、時(shí)常自我反思


4、適當(dāng)運(yùn)用科技


5、靠近意見(jiàn)領(lǐng)袖


6、時(shí)刻關(guān)注辦法

我一直有個(gè)觀點(diǎn):為客戶的各種稀奇古怪的要求找到解決方案,就是我們會(huì)展人自封的使命。當(dāng)我們能夠從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)中得知客戶的想法可能會(huì)出問(wèn)題時(shí),我們自然會(huì)好好解釋我們不推薦這種做法的原因,此時(shí),我們更應(yīng)該做的是盡力尋找能夠傳達(dá)客戶理念和愿景的辦法。更重要的是,這種辦法相比較客戶之前的想法更加實(shí)際和可行。


7、向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)


8、討論改進(jìn)策略

會(huì)展和活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期把團(tuán)隊(duì)成員召集起來(lái)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,一起來(lái)想想如下的問(wèn)題:一個(gè)理想的會(huì)展活動(dòng)應(yīng)該是啥樣的?假如時(shí)間、資金、資源都沒(méi)有問(wèn)題,我們?cè)撗a(bǔ)充些什么?我們可以如何進(jìn)一步提高用戶的體驗(yàn)?我們?cè)撛鯓涌邕^(guò)這道坎兒?為啥我們老是用那個(gè)思路,有更好的辦法嗎?……


在規(guī)劃展會(huì)藍(lán)圖的時(shí)候,你應(yīng)該從每一個(gè)參加者的角度來(lái)考量,想想他們各不相同的需求。這里的參加者包括但不局限于參會(huì)代表、演講嘉賓、參展商、貴賓、媒體人員、殘疾人等。


9、注意充分休息


10、熱愛(ài)會(huì)展行業(yè)

第4節(jié)  會(huì)展和活動(dòng)專業(yè)人士的效率法則

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圖6-1  工作動(dòng)機(jī)與效率矩陣


會(huì)展和活動(dòng)從業(yè)人員如何提高工作效率?2014年6月,EventManagerBlog.com的專欄作家朱利葉斯·索拉里斯(Julius Solaris)在一篇文章中向會(huì)展和活動(dòng)產(chǎn)業(yè)的同行們推薦了十種方法:    


1、每天晚上就計(jì)劃好第二天要做的事情


2、早晨醒來(lái)時(shí)絕不檢查郵件


3、鍛煉身體


4、將工作細(xì)分

繁重的任務(wù)會(huì)削弱生產(chǎn)力,它們會(huì)消磨你的能量,讓你覺(jué)得手頭的工作難以應(yīng)對(duì),最終使你變得低效。在工作中,有計(jì)劃、有目標(biāo)當(dāng)然是好的,但更加重要的是,你能夠?qū)⑵鋭澐殖蓧K,以消化一份重大的任務(wù)。這其實(shí)就是項(xiàng)目管理中工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡(jiǎn)稱WBS)的基本原理。


工作分解結(jié)構(gòu),即以可交付成果為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目要素進(jìn)行的分組,它歸納和定義了項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)定義。也就是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分。


WBS對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目管理的主要用途包括:展現(xiàn)項(xiàng)目全貌,詳細(xì)說(shuō)明為完成項(xiàng)目所必須完成的各項(xiàng)工作(工作計(jì)劃工具);清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互聯(lián)系(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具);可以比較準(zhǔn)確地估算活動(dòng)項(xiàng)目的成本(財(cái)務(wù)管理工具);防止遺漏項(xiàng)目,定義里程碑事件(狀況報(bào)告工具)。


5、知道為什么做所做的事


6、保證充足的睡眠


7、以最后期限為生


8、盡量不同時(shí)做多項(xiàng)工作


9、有自己的獨(dú)特常規(guī)


10、懂得如何拒絕

多產(chǎn)的會(huì)展和活動(dòng)專業(yè)人士不害怕說(shuō)“不”,他們知道機(jī)會(huì)成本對(duì)于他們意味著什么。對(duì)于會(huì)展和活動(dòng)項(xiàng)目管理,時(shí)間是最重要的資源,而我們需要學(xué)會(huì)用“說(shuō)不”來(lái)保護(hù)你的時(shí)間,從而提高自己的效率。


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一種比較強(qiáng)勢(shì)的乙方思維


希望上面的10個(gè)小技巧能夠幫助各位同行更加高效地工作。我們要相信,即使只是一個(gè)小小的改變也會(huì)產(chǎn)生巨大的不同。

第5節(jié)  保持工作和生活的平衡

制定合適的準(zhǔn)則是幫助我們獲得工作與生活之間的平衡的好辦法,對(duì)于會(huì)展和活動(dòng)從業(yè)者,這是一個(gè)特別有意義的話題。


大多數(shù)的會(huì)展和活動(dòng)從業(yè)人員都是由衷地?zé)釔?ài)他們的工作。我們對(duì)一項(xiàng)工作熱愛(ài)時(shí),那種環(huán)繞四周的興奮感與能量是難以言表的。然而,在優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)與穩(wěn)定、健康的生活之間,會(huì)展人又該如何平衡呢?


2015年4月,在Event Manager Blog上有一篇由凱莉·懷特(Kelli White)女士撰寫(xiě)的文章,專門(mén)討論了會(huì)展和活動(dòng)從業(yè)者如何在好好工作的同時(shí)保持積極向上的私人生活的5條準(zhǔn)則。


1、制定嚴(yán)格的工作時(shí)間表

要保持工作和私人生活的平衡,最重要的一步就是有與你的工作“失聯(lián)”的能力。你可以從制定詳細(xì)的工作時(shí)間表開(kāi)始,而且無(wú)論如何都要嚴(yán)格遵守!在工作時(shí)間內(nèi),就努力去完成該做的事,這樣在工作之余才可能和家人朋友一起享受生活。


如果你在辦公室工作,那么就盡可能不把工作帶回家。也許你會(huì)為了完成一項(xiàng)任務(wù)而加班,但起碼這樣你就不必在晚上家人聊天或玩游戲時(shí)工作了。如果你在家中辦公,那就有點(diǎn)復(fù)雜了。試著在家里辟出一個(gè)特殊的房間或是一個(gè)特定的區(qū)域,一旦工作完成,立刻離開(kāi)那里,以斷開(kāi)與工作的聯(lián)系。


這些工作時(shí)間上的管理準(zhǔn)則會(huì)讓你更積極,也會(huì)讓你一整天都保持良好的狀態(tài)。


2、學(xué)會(huì)偶爾置身事外


3、為朋友和家人留出時(shí)間


4、與家人和同事適當(dāng)?shù)亟涣?br/>


5、給自己放個(gè)假


作為會(huì)展人,我們知道工作節(jié)奏和時(shí)間表可以變化得多快,也知道事情可以突然變得多么棘手。但上面幾條法則可以幫助我們?yōu)樯钪锌赡艹霈F(xiàn)的困難做好準(zhǔn)備。


有些時(shí)候,的確有一些限時(shí)完成的工作,或是晚上有一些不可缺席的會(huì)議或活動(dòng),這些都可以理解,但是要盡量減少這些例外的數(shù)量,并試著遵守預(yù)先為自己設(shè)定的準(zhǔn)則。一旦找到了工作與生活之間的巧妙平衡,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)在工作中會(huì)變得更加充實(shí),在生活中也會(huì)變得更加細(xì)心周到。這才是一個(gè)會(huì)展人的可持續(xù)發(fā)展之道。


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專欄作者

王春雷

上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)展與傳播學(xué)院院長(zhǎng),長(zhǎng)三角會(huì)展研究院聯(lián)席執(zhí)行院長(zhǎng),博士、教授、碩士生導(dǎo)師,主要研究目的地營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、活動(dòng)管理與社會(huì)發(fā)展。美國(guó)喬治?華盛頓大學(xué)和荷蘭INholland大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,Journal of Convention & Event Tourism(JCET)編委,“活動(dòng)研究”公眾號(hào)創(chuàng)辦人。

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